Interaktivní seminář je zaměřený na praktické cvičení a modelové situace vedení hodnoticích rozhovorů. V rámci semináře se prolínají teoretické poznatky se zásadami vedení rozhovorů. Přehled o technikách, postupech a nástrojích, které lze využít v konkrétní manažerské praxi. Podmínky a faktory, které ovlivňují požadovaný výsledek motivace, osvojování technik pro jejich správné nastavení a využití. Zásady vedení, pravidla a rizika spojená s hodnocením zaměstnanců, způsoby jak rizikům předejít. Jaké faktory ovlivňují úspěšnost hodnoticího rozhovoru. Možná hlediska posuzování a aspekty, které jsou jeho obsahem. Základní otázky rozhovoru se zaměstnancem. Příprava hodnoticího rozhovoru až po praktickou modelovou aplikaci. Druhá část seminářů je praktická a je organizovaná formou workshopu -  účastníci aktivně řeší případové studie zpracované na základě reálných situací, a diskutují příklady z vlastní manažerské praxe.